项目总监
首席顾问兼高级医院咨询师
IRCA主任审核员
医院经营管理专家

工作能力及专长
1.本人特长在于对企业的管理的指导和改善，对企业的全面性管理非常的熟悉。

2.专注于各类型企业建立ISO9000、ISO14000、OHSMS18000管理体系辅导；

3.组织行为学、人力资源管理、管理技能

4.金牌课程：《国际管理体系标准》 《领导者角色认知与授权控权艺术》 《如何打造优质的团队精神提升企业真正的核心竞争力》 《5S与现场管理》 《问题分析与解决》 《MTP中层主管管理才能发展训练》

5.综合管理类：《TPM全面生产管理》 《安全生产培训》 《如何正确引导与管理80、90后》、《管理就要贯彻到底》、
、《换一种思路做客户》、《感恩、责任、忠诚》；

6.人力资源：《招聘、面试与选拔技巧》 《TTT企业内部培训师培训》 《以KPI为基石的绩效管理》；
内训课程：《情境领导》 《医院问题分析与解决》 《卓越领导艺术魅力》 《团队建设与冲突管理》
《目标管理与计划落实》 《基层主管工作教导与工作关系训练》；

授课风格
专心于对企业员工进行人性化考核和培养的研究，擅长于通过明确的目标管理，结合企业业务内容和组织职能特点，设计有效的过程管理体系手段，使部门与部门的工作围绕体系系统供应链进行运作，并且更让部门员工的工作与企业的发展战略和目标有机结合起来，真正发挥体系绩效考核沟通、评价和激励的作用。