深圳ISO9000认证必须由最高管理者组织一次管理评审,是发现质量体系存在问题并进行质量改
进的主要依据。最高管理者可以通过管理评审全面检查和评价组织的质量方针、质量目标及质量体系
的适宜性、有效性和充分性,找出质量体系运行中需要提高和改进的方面和环节,制定切实可行的纠
正措施,不断提高组织在市场的竞争能力。
第一、深圳ISO9000认证管理评审的动因明确
进行管理评审的目的是通过评审,确保组织的质量方针、质量目标及质量体系的持续适宜性、
有效性和充分性,从而提高企业在市场的竞争能力、市场占有率和社会信誉。
切忌评审仅仅停留在汇报、分析标准要素和程序文件的执行上,而对组织的质量方针、质量目标
及质量体系是否适应组织内部、外部的环境变化,在市场中所处的水平,是否适合本组织的实际情况
不作分析和评价。从而找出企业持续改进的地方,找出改进的方法和措施。
第二、深圳ISO9000认证管理评审的内容
企业所处的客观环境(内部的、外部的)不断地变化,如新的法律、法规要求、新的市场要求,
组织的人事变动、产品变换以及工艺路线调整、设备更新等,都可能影响到质量管理体系。因此,要
针对内、外部环境变化及时评价质量方针、质量目标及质量管理体系的持续适宜性。
组织针对变化了的环境对质量体系作出变更,如可能是过程未得到充分展开,有的可能是职责或
接口关系规定的不明确,有的是资源配置不合理,有的是控制要求不落实,使相关过程未能协调有效
地受控和运行。因此,应针对上述问题的出现及时评价质量方针、质量目标,质量管理体系的充分性
。并予以调整和改进.
组织应通过质量管理体系建立后的产品质量、过程质量的符合性,达到顾客满意的程度,质量体
系是否已得到有效运行,内审、纠正和预防措施是否都正常实施来及时评价质量方针、质量目标及质
量管理体系的有效性。
第三、深圳ISO9000认证管理评审输入文件
为使管理评审有计划、有步骤地进行并达到预期的效果和目的,在管理评审前,由主管部门在征
求最高管理者的意见的前提下,列出本次评审的内容,时间、地点及各部门需输入的信息资料,各部
门接到任务后,准备管理评审输入文件,一般情况下应有输入信息。