1.纳入测量管理体系的测量设备和测量过程应由组织根据风险和后果来决定 组织在进行决策时，要考虑没有纳入测量管理体系的测量设备和测量过程会给组织带来多大的风险。这些风险应与组织可能要花费多少资源相比较。花费一定的资源，可以减少较大的风险，则应纳入测量管理体系；如果某些测量设备和测量过程一旦失准而不会影响组织的经济效益和社会效益，不会造成顾客投诉，不会带来什么风险，这些测量设备和测量过程就不须纳入测量管理体系。但是，这样的测量设备和测量过程是很少的，没有效益和作用的测量设备和测量过程，组织一般是不必购置和进行测量的。所以，从原则上讲，只要是组织购置和进行测量的所有测量设备和测量过程都应纳入测量管理体系中，只是管理的严格程度不一样，花费的资源多少不一样。有的测量设备要经过全部确认过程，有的测量设备只需贴上不需确认的标志即可；有的测量过程要经过严格的控制，长期的监视，有的测量过程只需按一般对测量设备的计量确认过程管理就可以了。 　　(1)确定哪些范围建立测量管理体系应当是组织的一项战略性决策。 　　随着世界经济的发展，组织之间的竞争日趋激烈，这就要求组织比以往更准确、更快地适应市场的变化，不断满足顾客的需求和期望。为此，最好的途径是根据顾客的要求、市场的需要、产品质量的需要、物料、能源、安全、环保等各方面需要并根据ISO10012:2003标准的要求，建立组织的测量管理体系。要打破传统的理念，从眼前花费资源转向长远的效益；从狭义的组织需要转向以“顾客”和“市场”为导向，观念实施转变，资源重新配置，是组织的一项战略性决策。 　　(2)组织的追求、组织的目标、组织的产品、组织所采用的战略、组织的规模和结构的不同，测量管理体系的设计和实施也是不同的。因此，不可能统一规定组织应建立哪些测量设备和测量过程，哪些应纳入测量管理体系。