三亚ISO9000认证年审的具体操作
1.认证公司必须提交此监督和审查计划。
2.根据计划检查本审查的部门和条款。
3.分析每个部门审查的特定工作程序和质量记录。
4.查看上次外部审核的上次会议记录。
5.进行自我检查并改善缺陷。
这些准备工作不足以成功通过年度审核，因此需要各个部门的合作。
以下是每个职能部门的一些常见审核点：
供应部门:台格供方名册、台格供方评定过程记录、供方业绩考评记录等。
生产部门:设备窗理方面如设备台帐、保养周期检定计划及记录、设备购置及K收过程记录、特殊工序的监控记级(合设备、人员资质认定).
技术部门:设计开发过程记录、技术文件管理记录、特殊工序确认记景。
品质台盯:官理评审记录、内审记录、不合格品控制记录、监视测最装置管理记录、检验试验记录、质基方针目标的建立、分解、实施及诊断记录。
人力资源:人员培训、资质实施及验证记录。
市场营消类;顾客相关过程.里点审查的将是客户要求确认、内部评审过程及记最.如台同评审表、客户满意度测是记录等。
