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ITSS    JCI认证    
襄阳ISO14000认证8.1运行策划和控制
 其中几大重要过程已经形成文件化的运行准则、控制要求并要求保持必要的运行证据。
    提供了程序文件、作业指导书、应急响应预案等文件;行政科、生产技术、质检科策划并发布公司的《设备操作规范》、《
 
工序作业指导书》、《不合格控制程序》,规定必须形成的过程记录,如运行记录、检查记录等,并就执行情况定期巡查。车间
 
执行的环境类技术文件都报请公司技术负责人或生产部经理批准,不得随意更改。
    公司经营过程中与环境有关的主过程有:
    1.采购、外协、外包:提供《采购控制程序》《供应商管理要求》《相关方告知书》等。确定了产品和服务采购的环境要求
 
,并与外部供方保持沟通。
    2.生产过程:提供《设备管理制度》、《设备操作规范》、《工序作业指导书》等
    3.仓储、搬运和质检等辅助性活动:提供《仓库管理制度》、《实验室管理规定》
    4.不合格品处理过程:提供《不合格品处理控制程序》、《废弃物管理规定》
    5.基础设施、消安设施管理过程:提供《公司消防安全管理制度》、《食堂管理制度》、《员工宿舍管理制度》、《施工单
 
位管理办法》
    6.外包活动:公司暂无外包过程;公司的外包过程有劳务外包、运输外包、基建外包等,提供《外包过程环境保护协议》
    公司目前尚无专门的环境工程设施用于控制环境因素,没有工程控制。
    产品从采购、研发到生产、售后服务等过程,已经考虑到生命周期内可能存在的环境影响,采用了较为合理的控制措施,以
 
减轻对环境的破坏和威胁。
    提供运输协议、产品说明书,向运输方、销售商、最终消费者、产品的最后处理单位,明确了产品对环境的影响及相应对策
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