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ITSS    JCI认证    
梅州ISO9001认证不符合分析
一、以不合格形成原因分类
    以不合格形成原因可分为以下各类:
    1、体系性不合格:指管理体系文件与体系标准、有关的法律、法规、技术性标准、合同或相关方等的要求不符。
    2、实施性不合格:指未按文件规定实施。例如某公司的采购程序虽规定了要定期评定合格供方,按名单采购,但实际上该公司的合格供方名单自编制后,多年来从未重新评定、修改过,也不按名单去采购。即未按文件规定实施采购,这是一种实施性的不合格。
    3、效果性的不合格:指三体系要求在某些过程中虽然得到了贯彻实施,但未达到预期的目的。
二、以不合格严重性质分类
    1、严重不合格项
    出现下列情况之一,即构成严重不合格:
    (1)三体系运行出现系统性失效。如某些问题在整个组织范围内普遍存在。
    (2)三体系运行出现区域性失效。指三体系的各项要求在某个部门、场所没有得到贯彻实施。
    (3)造成严重后果的。指因某项不符合导致产品质量出现严重不合格给顾客造成重大影响、或对环境造成重大破坏、或对员工及相关方的人身安全健康造成重大影响的,以及存在严重的违法情况或严重的弄虚作假情况的等。
    2、一般不合格项
    指对不满足管理体系过程或体系文件的要求而言,是个别的、偶然的、孤立的性质轻微的问题且未造成严重后果的。
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