运用系统化的方法开展IATF16949:2016质量体系认证的策划、建立和实施，以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。⒈对企业现场进行差距分析。⒉实施QOS（质量操作系统）培训并开展QOS活动。⒊实施标准培训。⒋利用乌龟图对过程进行定义，确定过程的边界和相互关系。⒌讨论详细过程流程，建立过程流程图，作为程序文件编制的输入。⒍程序文件准备。⒎质量体系试运行，提供IATF16949:2016认证实施必需的质量工具培训（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）。⒏开展内部审核，实施改进。⒐向认证机构申请注册审核，以获得IATF16949:2016认证证书。

 

 

IATF16949有哪些权威的认证机构呢？认证公司（审核方〕必须事先得到国际汽车署的审核，批准和授权。认证公司的审核活动将始终处在国际汽车署的严格监督之下。国际汽车署有权见证认证公司的审核活动并对认证公司实行记分制。

 

IATF16949认证的基本目标：1、减少担保；2、消除装配线上的不合格品；3、已发送产品质量的突破性的进步。

 

 

IATF16949质量管理体系认证标准有五大关注点，通过这五大关注点的运行实施，改进企业运营业绩，关注点包括：顾客要求和期望、缺陷预防、过程方法、持续改进、建立指标体系。

 

 

IATF16949认证质量管理原则：IATF16949认证标准是在GB/T19000所阐述的质量管理原则基础上制定的。每项原则的介绍均包含概述、该原则对组织的重要性的依据、应用该原则的主要益处示例以及应用该原则提高组织绩效的典型措施示例。IATF16949质量管理原则是:1、以顾客为关注焦点；2、领导作用；3、全员积极参与；4、过程方法；5、改进；6、循证诀策；7、关系管理。