洛阳AS9100C认证项目管理案例
AS9100C 7.1.1条款规定：“当适合于组织和产品时，组织应以一种结构化的和受控的方式去策划和管理产品实现，并在限定资源和时间周期内，用一种可接受的风险来满足要求。
项目开发文件清单
第一阶段
1、项目输入资料(客户委托函）；
2、工程变更需求；
3、立项建议书；
4、风险评估报告；
5、项目可行性分析报告；
6、项目开发小组名单；
7、合格审定计划；
8、项目开发计划；
9、项目通报函；
10、阶段评审表
第二阶段
1. DFMEA
2.DFMEA检查清单
3、图纸；
4、工程设计方案；
5、民航局批准(AAC-245);
6、工程分析报告；
7、设计符合性报告；
8、民航局批准(AAC-245);
9、样件控制计划；
10、样件的符合性检查记录（AAC-247)；
11、制造符合性声明；
12、装机验证报告；
13、临时性批准审查报告；
14、改装设计临时批准报告；
15、小组可行性承诺；
16、阶段评审表
第三阶段
1、产品、过程质量检查清单；
2、过程流程图；
3、过程流程图检查清单；
4、场地平面布置图；
5、场地平面布置图检查清单；
6、特性清单；
7.特性矩阵分析
8、PFMEA；
9、PFMEA检查清单；
10、试生产控制计划；
11、试生产作业指导书；
12、生产计划；
13、初始过程能力研究计划及报告
14、测量系统分析计划及报告
15、小组可行性承诺；
16、阶段评审表
第四阶段
1、局方正式批准（MDA/DMDOR)
2、生产：
①、生产检验记录；
②、首件检验记录表
③、符合性检查记录（AAC-247)；
④、适航批准挂签。
3、生产确认：
①、生产控制计划CP；
②、CP检查清单；
③、包装评价报告；
④、初始过程能力研究报告；
⑤、测量系统分析报告；
⑥、关键特性控制文件
⑦、补充维护手册；
⑧、项目结束报告。
