ISO9001：2015认证风险分析及其对策报告

企业内部因素 对 企业外部因素 策
 内部优势 S
1、研究开发能力强，有领先的开发能力 2、产品质量高，价格有竞争优势。 3、有完善的 ISO9001 质

量管理体系 4、有许可证的资质
内部劣势 W 1、技术管理体系尚不健全 2、缺少品牌意识 3、缺少先进的管理方法和信息系统 4、产品

包装类别不多

外部机会 O 1、环保产品需求有增长趋势 2、产业优惠政策，扶持中小企业 发展 3、产品需求多样化 4

、向其他区域扩张，可扩大市场 份额的机会 外部威胁 T 1、竞争对手占据大部分市场份额 2、产品市

场增长率下降 3、受到市场调整和经济转型影响 4、市场需求减少

优势+机会
 SO 劣势+机会 WO 1、开发环保产品，形成独特的产品和生产技术能力 1、制定营销战略和品牌战略 2

、利用好国家扶持产业优惠政策，抓住机遇，充分 2、加强技术团队建设，引进先进技术 发挥企业优势

，发展生产力，把企业做大做强 3、进一步健全质量体系管理和信息系统管理 3、继续提供产品质量，

进一步降低质量成本 4、向其他区域开发，扩大市场份额 优势+威胁 ST 1、继续提高研究开发提高竞争

能力 2、进一步发挥产品质量和价格优势 3、做好广告宣传，包括 ISO9001 体系认证。 劣势+威胁 WT

1、实施营销战略和品牌战略 2、完善售后服务体系，优质服务，满意客户群

注：S—竞争优势；W—竞争劣势；O—机会；T—威胁； SO—依靠内部优势，利用外部机会； ST—利用

内部优势，回避外部威胁； WO—利用外部机会，克服内部劣势； WT—减少内部劣势，回避外部威胁。