策划阶段，组织应： 

定义ISMS的范围和方针； 

定义风险评估的系统性方法； 

识别风险；

策划阶段，组织应：

定义ISMS的范围和方针；

定义风险评估的系统性方法；

识别风险；

应用组织确定的系统性方法评估风险；

识别并评估可选的风险处理方式；

选择控制目标与控制方式；

当决定接受剩余风险时应获得管理者同意，并获得管理者授权开始运行 信息安全管理体系。

实施阶段，组织应该实施选择的控制，包括：

实施特定的管理程序；

实施所选择的控制；

运作管理；

实施能够促进安全事件检测和响应的程序和其他控制。

检查阶段，组织应：

执行程序，检测错误和违背方针的行为 ；

定期评审ISMS的有效性；

评审剩余风险和可接受风险的等级；

执行管理程序以确定规定的安全程序是否适当，是否符合标准，以及是 否按照预期的目的进行工作；

定期对ISMS进行正式评审，以确保范 围保持充分性，以及ISMS过程的持续改进得到识别并实施；

记录并 报告所有活动和事件。

改进措施阶段，组织应：

测量ISMS绩效；

识别ISMS的改进措施，并有效实施；

采取适当的纠正和预防措施；

与涉及到的所有相关方磋商、沟通结果及其措施；

必要时修改ISMS，确保修改达到既定的目标。

ISMS：ISMS（Information Security Management System）是信息安全管理体系。ISO/IEC17799:2000它是继ISO9000、ISO14000和OHSAS18000之后，又产生的一个管理体系标准— 信息安全管理体系标准。

　

信息安全就是组织应明确需要保护的信息资源，确保信息的机密性、完整性和 可用性，并保持良好的协调状态。信息安全对企业经营非常重要，为了防止信息安全事故或事件的发生，尽管在技术方面采取了防火 墙和入侵监测系统，但是人为因素造成的信息机密流失仍然占有很高的比率（据说约70%）。因此，建立信息安全管理体系十分必要。 

　

为了建立、实施和保持信息安全管理体系，首先应策划信息安全管理体系的方针和目标，识别、分类和 清理信息资源，根据其危险程度、薄弱环节和发生频次，实施风险控制，包括回避、转移、控制和消除风险。按PDCA循环模式，建立 信息安全管理体系。建立信息安全管理体系共有8个阶段。包括确定ISMS适用范围、策划ISMS方针目标、策划风险控制的过程、识别和 评估风险、对风险控制现状分析、选择和制订管理方案、识别存在的遗留风险和正式实施ISMS。

 

 

 

 

联系人：宋先生

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